​

　　为锻造高素质管理人才队伍,提升战略引领与实践创新能力,6月12日、13日,茅台保健酒业公司开展2025年部门负责人专题培训,聚焦核心能力提升进行系统化学习。保健酒业公司党委副书记、工会主席周辉,党委委员、副总经理杨天宝出席开班仪式。

　　本次培训课程设置精准、内容丰富。郝建教授围绕党的创新理论展开授课,深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义与实践要求,引导学员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,推动理论学习往深里走、往实里走。

　　针对管理能力升级,黄武林老师带来了前沿洞见。他强调了组织变革的必要性与创新管理的关键,启发管理者在数字化浪潮中转变思维,善于运用新技术赋能决策与效率,保持战略定力,以稳定、高效执行力助推企业高质量发展。

　　洞悉外部环境是决策前提。周晶副教授深度分析了当前中国经济形势与发展趋势,帮助学员开阔视野,在全球视角下把握机遇、应对挑战,增强对公司未来发展方向的判断力。

　　作为主业焦点,酒业专家田卓鹏对酱酒行业的深刻剖析引发强烈共鸣。他阐述了酱酒行业特有的“时间、产区、红利”三大壁垒,肯定了茅台作为“超级引擎”的核心引领作用,并指出“优质产能稀缺性”持续存在。田老师还分享了市场运作的系统思路,并前瞻性地指出了露酒作为“第三大酒种”的巨大潜力,为保健酒业未来发展提供了多元视角和切实可行的路径启发。

　　作风建设始终在路上。培训期间,全体学员深入学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》及中央八项规定及其实施细则精神。大家深刻认识到作风建设常抓不懈的重要性,一致表示要将严明纪律、清正廉洁、务实担当内化为行动自觉,以优良作风护航企业发展。

　　培训反响热烈,成效显著。学员们纷纷认为此次培训站位高、内容实、针对性强。“理论学习深化了认识,坚定了信念;管理创新课程启发了思维,提供了新工具;对宏观经济和行业的深入分析,则让我们在复杂的市场中能更清晰地把握脉搏,对未来的战略路径更加自信。” 多位学员在学习总结中谈道。

　　此次培训是茅台保健酒业公司持续深化人才培育工程、赋能管理团队、推动高质量发展的重要实践。公司将持续搭建平台,强化学习成果转化应用,推动管理团队不断提素赋能,以更强的综合实力和优良作风,为公司高质量发展贡献更大力量。