近日，贵州茅台酒厂（集团）保健酒业销售公司党支部副书记、副总经理李小波率队赴京开展市场调研，通过跨界对话、名师联动、党建部署三大举措，探索品牌差异化发展路径。

  6月25日，李小波一行拜访金融行业资深人士暨中华诗词协会副会长代雨东，双方就“文创酒开发+高端定制”展开头脑风暴。代雨东提出“诗酒文化”构想，以“诗酒人生”为主题，将个人诗集刻印于瓶身，配套定制诗集礼盒，打造兼具收藏价值与社交属性的高端礼品。

  这一构想将诗歌文化与保健酒业公司品牌相融合，既让产品兼具情感温度与文化厚度，又贴近高净值人群对“雅致社交场景”的需求，为差异化发展文创酒提供了借鉴。同时，代雨东在文化领域的积累，或许可与保健酒业公司品牌特质形成共振，有望实现“文化传播+商业价值转化”的双赢效应。

  翌日，李小波一行走进北京大学参加研讨会，与北大教授团队深入探讨了服务提升、新产品开发、销售体系优化、合作发展等关键问题。其中特别请教了如何结合中国悠久的文化价值观，推出既符合市场需求又体现传统文化价值的产品。

  同时，双方围绕“仁帅”品牌展开讨论，提出“仁帅×仁商”战略，计划联合建立“仁帅仁商”企业家案例库，并重构“仁帅”品牌运营体系。李小波强调，公司正在积极拓展新型销售渠道和合作机会，全力推动企业迈向新的发展台阶。

  6月27日，李小波主持召开了保健酒业销售公司党支部北京省区党群工作交流会。会议期间，针对营销工作中的难点和卡点进行了详细解答，强调营销人员须将专业知识与实战经验有效结合，以提升市场营销能力促进销售。此外，李小波还围绕“茅台保健是什么？”和“我能为茅台保健做什么？”两个核心话题，与省区同事殷切恳谈，期望我们的营销团队要有与公司“荣辱与共”的站位，“客户至上”的营销理念，不断提高业务水平和主动服务能力，锚定目标、扎根市场。

  最后，李小波强调省区作为公司对外窗口的重要性，要求营销员注意言行举止，并提出“六个强化”工作要求：一是强化服务意识，以“市场无小事”为宗旨，以客户需求为导向优化服务流程；二是强化能力建设，营销员要提升本领、加强学习，精进业务能力；三是强化创新驱动，鼓励团队打破传统营销思维，开拓新渠道、寻找新突破；四是强化业绩导向，营销员要认识业绩重要性，以指标说话；五是强化安全意识，严守安全底线、不碰法规红线，关注身体健康，以安全为发展前提；六是强化心态管理，倡导保持快乐心态，积极面对工作生活。