为切实营造保健酒业销售公司内部比学赶超的浓厚学习氛围，增进各部门间的深度协同与相互了解，进一步夯实组织建设基础，突出业务赋能实效，4月13日，销售公司紧扣“三亮强初心、三比促提升、三看验成效”主题，组织召开2026年第一季度述职评议会。公司分管领导及班子成员出席会议并进行现场评分，销售公司中级管理人员、业务骨干代表参与述职。

  述职环节，各汇报人紧扣一季度重点工作、团队管理、问题不足、意见建议及二季度工作计划等内容依次开展述职。

  会议强调，本次述职会为员工搭建自我成长、互学互鉴平台，推动党建与业务深度融合，全体参与人员要以述职为新起点狠抓整改落实。一是深入落实“三亮三比三看”“三破三立”要求，以开放创新思维推动工作提质增效。二是聚焦业绩拓展，围绕新客户开发、新业务培育精准发力，开创工作新局面。三是销售公司成员要树立大局意识，站在公司全局高度思考问题，增强协同意识、提升协同格局，强化部门协作，提升中层管理人员统筹协调能力。四是参会人员要自我加压、主动作为，提高工作标准，坚持问题导向，及时研究分析产品开发等核心问题并明确时限，确保工作落地见效。

  此次述职会既是一次复盘总结会，也是一场攻坚动员会。下一步，销售公司将持续深化“三亮三比三看”机制，把述职成果转化为工作实效，紧盯目标、压实责任、狠抓落实、强化协同，以更实举措、更优作风推动各项工作再上新台阶，为公司健康持续发展贡献更大力量。